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匯通達總裁徐秀賢達沃斯論產業升級:創新數字經濟和供應鏈模式,激活未來增長

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當前,全球經濟復蘇態勢之下,如何更高效暢通國內循環,如何為產業注入增長新動力?在夏季達沃斯論壇上,國務院總理李強強調中國經濟的信心源自于新產業新動能的快速成長。


匯通達網絡(9878.HK)總裁、黨委書記徐秀賢結合這一大背景,給出了一個關鍵詞:產業升級。他就中國產業升級特別是鄉鎮夫妻店與數字技術的深度融合、產業升級提效率促循環進行了全新詮釋。對于產業合作伙伴,提出了更加開放的合作模式和思路。


打通產業鏈上下游,數實融合拓業務廣度與深度


達沃斯論壇聚焦“未來增長將如何發展”,徐秀賢指出,中國下沉市場潛力巨大,規模有望突破20萬億元,成為新的增長點和國內大循環的新戰場。他強調,全國470萬家鄉鎮夫妻店承載著農村消費者大部分生活與生產型消費,是城鄉融通的關鍵和農村經濟的重要終端。


匯通達將市場定位聚焦于連接產業和下沉市場的路由器。10余年來,公司打造了規模化的“平臺+會員店”優勢,與全國21省份23.7萬家夫妻店建立合作關系,實現了產業鏈上下游供需的高效流動與精準對接,為產業升級提供了堅實基礎。


為提速鄉鎮零售店上下游的供需匹配和交易效率,匯通達實施了互聯網、大數據、人工智能三大賦能戰略,幫夫妻店從線下實體轉型為數字化零售門店。目前,已實現“一店三開”的多元化經營模式,提升了門店在采購、銷售及營銷環節的效率,擴大了生意經營的廣度和深度。加入匯通達一年以上的會員店,年銷售額增幅均超過30%。


行業普遍認為,匯通達已經穩固了鄉鎮市場數字化會員店的基本盤,為助力上游合作方產業下沉提供了良好的生態土壤——其規模化、體系化、層次化的新零售終端店促進了上下游供需和交易的增長,同時,龐大的下沉市場用戶交易和服務大數據也解決了下沉市場需求多樣的痛點問題。


深度賦能產業端,供應鏈創新引領產業升級


構建強大且有韌性的國民經濟循環體系,是推動未來增長的關鍵。作為連接城鄉市場的橋梁,匯通達將戰略眼光聚焦于深化產業鏈合作,致力于助力合作伙伴挖掘潛在市場規模,為行業降本增效。


多年來,匯通達憑借平臺優勢和資源整合能力,推動數字技術與產業實體、供應鏈網絡的深度融合,與上游品牌企業共同構建了從產品研發、生產到銷售的創新供應鏈體系。


在制造端,匯通達與七大行業的TOP品牌深化戰略合作,覆蓋消費電子、農業生產資料、家用電器、家居建材、交通出行、酒水飲料、洗化日用等多個行業板塊,實現了與Apple、美的、格力、比亞迪、五糧液、哪吒汽車等行業頭部品牌的深度合作。


創新“產銷一體化”模式,匯通達與江西省共青城青創集團、榮電集團共創共建空調智能制造工廠,打造了家電行業首個自營品牌“阿爾蒂沙”,實現了毛利率、周轉效率的提升。


阿爾蒂沙是匯通達在家電行業的試水,為產業鏈的創新合作,打開了更多的可能。


在 “b2F反向供應鏈”模式的深度實踐下,匯通達實現了以需定采和高效產能轉化,助力更多頭部品牌深耕下沉市場。


此外,針對下沉市場多樣化的長尾需求,匯通達創新性地推出了云倉云配模式。


匯通達的供應鏈創新優化與協同策略,有效打通了供應鏈中的堵點和卡點,重構了供需關系,提升了供應鏈效率,為合作企業帶來了顯著的經營效率增長和市場競爭力提升,對國內循環和中國產業升級具有重大意義。


對于未來增長,匯通達將進一步完善數字化供銷社體系,整合農村市場資源,優化資源配置效率,促進農產品上行與工業品下鄉的雙向流通,構建更加緊密的產業鏈合作生態。通過人才培育與模式創新,不斷探索新業務模式與技術創新點,為產業升級持續注入動力,為合作伙伴創造更大的產業空間。


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