【大車網(wǎng) 轉(zhuǎn)載】2012年12月31日,位于 西安長(zhǎng)安區(qū),占地2000余畝總投資達(dá)300億美元的西安三星工業(yè)園區(qū)內(nèi),汽車轟鳴,一長(zhǎng)串橘黃色自卸車緩緩進(jìn)入園區(qū),裝載機(jī)、挖掘機(jī)一起轟鳴,將一鏟鏟 石土送入一輛輛自卸車的大箱內(nèi),嶄新的橘黃色自卸車前“SQ”的logo格外醒目,這是寶華公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品——陜汽軒德3批量一次性交付100輛終端客戶 的驕人場(chǎng)景。
陜汽軒德3系自卸車
2012年,受國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境 的影響,寶華公司營(yíng)銷也面臨困難,公司不等不靠,苦練內(nèi)功,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下,積極圍繞寶華“一中兩翼”產(chǎn)品戰(zhàn)略,立足中卡,上下延伸,填補(bǔ)產(chǎn)品空 白,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上加大力度,先后開(kāi)發(fā)出了適應(yīng)中卡市場(chǎng)需求的陜汽軒德3、5、6、9系列車型,并陸續(xù)投入市場(chǎng),逐步得到用戶的認(rèn)可,其中陜汽軒德9系車 型填補(bǔ)了集團(tuán)專用載貨車市場(chǎng)的空白,為寶華公司減虧脫困積聚力量。
在中卡市場(chǎng)普遍蕭條,銷售需求 一直萎靡的不利環(huán)境下,寶華公司制定各種措施,激發(fā)營(yíng)銷,形成營(yíng)銷合力,營(yíng)銷公司整合渠道一切力量積極拼搶,公司高層更是親身力行調(diào)研市場(chǎng)、合理把控渠道 布局,使辦事處、渠道合理瘦身,輕裝上陣;并將主要精力投入到銷售上,廣開(kāi)門(mén)道,誠(chéng)納信息,及時(shí)出擊,力爭(zhēng)全勝。
2012年年末,寶華公司領(lǐng)導(dǎo) 在得到西安三星項(xiàng)目投資并將動(dòng)工的信息后,馬上意識(shí)到了巨大的商機(jī),積極全程跟進(jìn),公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)做工作,為土石方承包商制定了全方位的營(yíng)銷解決方 案:客戶一次要上百輛車,資金投入大,需要融資,公司領(lǐng)導(dǎo)穿梭于政府各部門(mén)間,協(xié)助跑信貸;客戶要求土石方轉(zhuǎn)運(yùn)車輛要經(jīng)濟(jì)、實(shí)用,公司幫助客戶選擇了能夠 承擔(dān)此重任的陜汽軒德3自卸車;客戶要求在短時(shí)間內(nèi)近百輛車必須按要求進(jìn)入工地,寶華公司全廠動(dòng)員加班加點(diǎn)趕生產(chǎn);經(jīng)銷商給用戶買(mǎi)購(gòu)置稅,上牌,從改裝廠 到工地送車一條龍服務(wù),客戶一下子招不到近百名熟練卡車司機(jī),寶華公司從內(nèi)部抽調(diào)31名調(diào)試司機(jī)到工地幫助用戶先運(yùn)作起來(lái);客戶擔(dān)心陜汽軒德3是新產(chǎn)品, 怕出故障,擔(dān)心出勤率,寶華公司成立專門(mén)服務(wù)小分隊(duì),備齊易損件到工地,人員24小時(shí)隨時(shí)待命排除故障……一攬子的方案,改變了過(guò)去賣車改為賣整套掙錢(qián)方 案。真正使客戶全程無(wú)憂,最終感動(dòng)了用戶,用戶表示,后期還將有大單跟進(jìn),還將選擇寶華車輛。
在寶華公司領(lǐng)導(dǎo)全身心投入銷售,激情拼搶下,近段時(shí)間,洽談的大單不斷,為2013年?duì)I銷開(kāi)了個(gè)好頭。