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       作為一個國有軍工企業，北奔重汽緊緊圍繞戰略轉型這一核心，依靠結構調整努力提升企業競爭力。通過實施“一核三輔”外貿業務發展戰略，目前已經在全球50多個國家和地區實現銷售。

       2015年北奔重汽出口整車超過三千臺，銷售收入突破10億元，出口業績在行業內名列前茅，是兵器集團、內蒙古自治區和包頭市最重要的機電產品出口企業。

       作為北奔重汽對外溝通交流的平臺，北奔重汽進出口公司在加強與北方公司合作的同時，不斷優化非洲、美洲、中東優勢區域經銷商網絡，努力提高俄羅斯、東南亞、蒙古等中國周邊地區邊貿網絡覆蓋范圍，大力開發徐工、中鐵、三一等外貿行業大客戶資源。

       北奔重汽進出口公司還持續鞏固與南非、埃塞俄比亞、馬來西亞、緬甸KD工廠的合作，精心運作俄羅斯、肯尼亞、巴基斯坦等擬建KD項目，保障北奔KD散件出口勢頭不斷更好發展。積極利用北方公司駐外機構和濰柴海外辦事處等外部資源，加快推進以“外貿分公司和海外辦事處”為架構的外貿營銷管理體系建設，2015年北奔重汽進出口公司先后派出業務人員20多人次奔赴俄羅斯、哈薩克斯坦、泰國、馬來西亞、菲律賓、越南、肯尼亞、尼日利亞、阿爾及利亞、伊朗、委內瑞拉等國進行商務活動，先后派出售后人員50多人次進行海外駐點服務，增強海外服務能力。

       2015年初，北奔重汽進出口公司遵循北奔重汽提出的“目標管理、邊界管控和充分放權”三大原則，不斷完善外貿運營管理體系，努力暢通員工職業發展通道，科學構建BEIBEN TRUCK外貿市場“五個體系”，通過混合所有制體制創新徹底從傳統職能部門向市場經營實體轉變。

       經過整整一年的探索和實踐，進出口公司以任期目標為導向、以發展戰略為指引、以組織架構為支撐、以管理機制為保障的外貿運營管理思路日漸清晰。以包頭總部為后勤保障基地、以北京辦事處為網絡中樞、以海外辦事處為市場前沿的外貿框架正在搭建成型。2015年11月18日北奔重汽集團進出口有限公司正式注冊成立，12月5日進出口公司成功召開了首次股東會、董事會和監事會，為北奔重汽進出口公司繼續快速發展創造了條件，進出口公司“走出去、站得住、能生根”的經營態勢雛形初現。

       2015年針對全球市場，北奔重汽進出口公司設立了五大業務部和一個服務備件處，面向東南亞、中東、非洲、南美洲和中亞俄羅斯蒙古市場提供服務，基本實現了對發展中國家的全覆蓋。在市場開拓過程中，北奔重汽進出口公司果斷實施業績動態考核和職位彈性聘任的機制創新。通過“鎖定目標、責任到人和獎懲到位”的目標管理，進一步激發營銷一線活力，促使營銷人員個個是經營責任主體，深刻轉變“要我干”為“我要干”。

       2015即將過去，新的征程即將開始，面對新的更大的挑戰，北奔重汽進出口公司不須揚鞭自奮蹄，天道酬謝石開花！深入推進“五個體系”總體戰略、“品牌建設”重點戰略和“一核三輔”業務戰略，積極采取切實可行的措施，實現北奔重汽外貿業務跨越式發展。

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