——歡迎到訪！ 專業商用車網絡媒體 為您服務

       在進入四季度沖刺全年任務的關鍵時期，生產組織受到了庫房緊張、APEC峰會工廠停產等影響，該公司一方面積極協調車間生產，通過精益組織生產，成功將新長安之星小時產量提高到12.5輛/小時，生產數量由日產165輛提高到日產230輛。新車型長安之星9由日產35輛提高到140輛，另一方面加強生產計劃管控，通過制造過程生產組織“一個流”，訂做車監控系統等措施，全員全過程監控日生產任務的達成，做到不放過一個掉量，為全年任務達成打下堅實基礎。

河北長安生產汽車廠

　　在產品質量管控上，該公司實行質量一票否決制，大力推進全面質量管理，堅決鐵腕抓質量，嚴格質量6條紅線，著力提升“研、產、供、銷”質量保證能力；導入VRT(質量改進)運行機制，對各車型排名前40項問題納入整改范圍，重點推進前10問題改進，全面對標分析各基地同一零部件的質量表現，實施質量PK，優選供應商供貨，強化供應商索賠，嚴控零部件質量。一是質量實現大幅提升。產品質量較2013年平均提升41%，提前全面達成公司年度目標，質量騰飛計劃100%完成；二是新長安之星系列持續保持長安商用車三基地千臺車維修頻次最優，實現“數一數二”；同時，新長安之星貨車千頻指數(55)成為首款優于轎車平均水平(62)的產品。 

　　該公司通過優化降本路徑，開展全方位降本，產品成本、費用均得到有效控制，成本管控能力不斷提升。其中，單車綜合降本523元；重點產品新長安之星降本1020元，超額完成目標。該公司大力推行精益化管理，克服物資、設備、質量等種種難題，以數據化管理為依托，通過平衡產、銷、存和生產效能，精準周計劃，從計劃源頭控制變動率，推進“平準化”生產和生產效率提升。

　　2015年，河北長安將繼續以提升質量、效率和能力，降低成本為核心，狠抓基礎管理，扎實穩進，搶抓機遇，向打造一流的微車生產基地奮勇拼搏。

       版權聲明：此文源自其它媒體，如需轉載請尊重版權并保留出處。內容若存有質量疑問請立即與本網聯系，商用車之家將盡快處理并予以回應。