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廉小強(qiáng)請(qǐng)辭黃莼接任 金龍汽車又該何去何從

商用車之家訊:日前,廉小強(qiáng)已向金龍汽車董事會(huì)請(qǐng)辭并獲批,其接任者為福建省汽車工業(yè)集團(tuán)公司(福汽集團(tuán))總經(jīng)理黃莼。“這是省里決定的。”一位接近福汽集團(tuán)的行業(yè)資深人士告訴記者。

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       日前,廉小強(qiáng)已向金龍汽車董事會(huì)請(qǐng)辭并獲批,其接任者為福汽集團(tuán)總經(jīng)理黃莼。隨著舊人歸去新人接手,金龍汽車將何去何從無疑惹人關(guān)注。


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金龍汽車董事長(zhǎng)廉小強(qiáng)


       不是所有的雄心壯志都有時(shí)間去實(shí)現(xiàn),62歲的金龍汽車董事長(zhǎng)廉小強(qiáng)將無法繼續(xù)帶領(lǐng)這家企業(yè)與雄踞華山之巔的宇通客車決戰(zhàn)江湖。


       記者獲悉,日前,廉小強(qiáng)已向金龍汽車董事會(huì)請(qǐng)辭并獲批,其接任者為福建省汽車工業(yè)集團(tuán)公司(福汽集團(tuán))總經(jīng)理黃莼。“這是省里決定的。”一位接近福汽集團(tuán)的行業(yè)資深人士告訴記者。令人詫異的是,有關(guān)黃莼的公開個(gè)人資料極少。


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福汽集團(tuán)總經(jīng)理黃莼接任金龍汽車董事長(zhǎng)


       一個(gè)最普遍的評(píng)價(jià)是,廉小強(qiáng)視野開闊,胸懷抱負(fù),做事有章法。“(福汽集團(tuán))幾任董事長(zhǎng)里面,他最有事業(yè)心,也最有能力。”


       廉小強(qiáng)的履歷相對(duì)簡(jiǎn)單。他從吉林工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)為吉林大學(xué))行走機(jī)械專業(yè)畢業(yè)后,即被分配到福建省交通機(jī)械廠當(dāng)技術(shù)員,期間他主持設(shè)計(jì)了福建省第一輛農(nóng)用車。


       約1991年時(shí),他迎來職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)折,時(shí)值國(guó)家投資融體制改革,福建省交通廳決定成立交通投資公司,時(shí)任福建省公路局副局長(zhǎng)的廉被抽調(diào)出來組建該交通投資公司。


       9年后(2000年),廉小強(qiáng)迎來職業(yè)生涯的第二次轉(zhuǎn)折。當(dāng)時(shí)的大背景是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,他被抽調(diào)出來組建交通控股公司。這一干就是8年,他亦從交通控股公司籌建辦主任做到副總經(jīng)理,再做到總經(jīng)理。


       又8年后(2008年底),廉小強(qiáng)迎來職業(yè)生涯的第三次轉(zhuǎn)折,他被任命為福汽集團(tuán)董事長(zhǎng)。在他治下,一盤氣象萬千的福汽大棋局就此展開:東南汽車自2009年起連年實(shí)現(xiàn)盈利;建設(shè)國(guó)內(nèi)高端商務(wù)車生產(chǎn)基地福建奔馳及其研發(fā)中心;建設(shè)華東地區(qū)最大微型汽車生產(chǎn)基地新龍馬汽車。


       尤其值得一提的是,經(jīng)過十幾年的“福廈之爭(zhēng)”,至2014年福汽集團(tuán)成為金龍汽車最大股東,廉小強(qiáng)亦兼任金龍汽車董事長(zhǎng)。


       可惜好景不長(zhǎng)。2015年6月11日,福建省人民政府發(fā)布通知,稱“由于年齡原因,免去廉小強(qiáng)的福建省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)(法定代表人)、福建省汽車工業(yè)公司董事長(zhǎng)(法定代表人)職務(wù)”。


       被免去福汽董事長(zhǎng)職務(wù)的廉小強(qiáng)繼續(xù)履職金龍汽車董事長(zhǎng),他開始專心致力于金龍汽車。綜合起來,這期間他的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為:一是融資,推動(dòng)金龍汽車定向增發(fā)方案,獲證監(jiān)會(huì)通過,從而解決新能源建設(shè)所需資金。


       二是布局,與陜汽牽手成立西安金龍,以此輻射西北市場(chǎng)和中亞等海外市場(chǎng);此外,通過布局成都和布局東北,以此對(duì)宇通客車形成外圍阻擊。三是海外,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)中東市場(chǎng)。


       一位關(guān)注客車行業(yè)的市場(chǎng)分析人士告訴記者,廉小強(qiáng)對(duì)金龍汽車的最大貢獻(xiàn)在于,他不遺余力地推動(dòng)“三龍”(廈門金龍、廈門金龍、蘇州金龍)的協(xié)同效應(yīng),比如在銷售和采購(gòu)方面,“三龍”整合集團(tuán)資源,統(tǒng)一行動(dòng),從而打破內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。


       現(xiàn)在,隨著舊人歸去新人接手,金龍汽車將何去何從無疑惹人關(guān)注。“金龍汽車這盤棋本來已初具中興氣象,但隨著廉小強(qiáng)交班,金龍汽車可能前景難料。”一位資深人士對(duì)記者表示。




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